کد خبر 33
۱۶ آبان ۱۳۹۴ ساعت ۰۷:۳۷
اندازه متن
گفت و گو با محمدحسن پيوندی:

پیشنهادی به پتروشيمي‌ها براي جلوگيري از ضرر

اعتراض، نامه‌نگاري، گلايه و نارضايتي. اين چند كلمه بيانگر و خلاصه‌يي از مجموع اظهارات عمده بخش خصوصي صنعت پتروشيمي ايران، حداقل در يك سال گذشته است.
پیشنهادی به پتروشيمي‌ها براي جلوگيري از ضرر

اغلب مواقع، پيچيدگي فراوان اين صنعت باعث مي‌شود، نمايندگان رسانه‌ها نتوانند به‌درستي موضع منطقي‌تر را در اين ميان تشخيص دهند. درحالي كه فارغ از اينكه طرفدار اقتصاد دولتي يا هوادار دو آتشه بازار‌هاي آزاد باشيم، هر كدام از اين مدل‌ها، در حالتي كه درست و منطقي رعايت نشوند، مضرات بسيار زيادي را براي وضع كلي يك كشور به‌دنبال خواهند داشت.

 يكي از مهم‌ترين خصوصيات بازار آزاد و رقابتي نيز «كيفيت» محصولات ارائه شده توسط بنگاه‌هاي مختلف است. درحالي كه بدنه خصوصي پتروشيمي ايران در بسياري از مواقع از دولت به واسطه عدم ارائه گاز ارزان يا خوراك نفتا با تخفيف بيشتر گلايه مي‌كند، اين پرسش پيش مي‌آيد كه آيا اين بخش عملكرد مناسب و مطلوبي در حوزه كاري خود ارائه مي‌دهد؟ غير از مواردي خاص مانند ارتقاي رتبه هلدينگ پتروشيمي خليج‌فارس در رتبه‌بندي ICIS بخش خصوصي در حدود ۵سال فرصت خود براي حضور در صنعت پتروشيمي، تحول چنداني را در اين صنعت ايجاد نكرده است. يكي از مواردي كه در اين سال‌ها بايد موردتوجه قرار مي‌گرفت تا امروز كار به گلايه از ورشكستگي كشيده نشود «گسترش سبد محصولات» اين مجتمع‌ها بود. كمي بعد از خوابيدن موج رسانه‌يي مطرح شده درمورد «نامه‌نگاري مجتمع‌هاي پتروشيمي خوراك مايع به رييس‌جمهور» كه درنهايت نيز صحت و سقم آن مشخص نشد، فرصتي پيش آمد تا اين مساله را از ديدگاه محمدحسن پيوندي معاون مديرعامل شركت ملي صنايع پتروشيمي بررسي كنيم. همين گپ‌وگفت بود كه موجب شد پيوندي به اين مساله اشاره كند كه مجتمع‌هاي پتروشيمي در ايران براي دوري از وضعيت ورشكستگي بايد دست به گسترش سبد محصولات خود بزنند. 

اين اظهارنظر ازسوي محمدحسن پيوندي در واكنش يه اين پرسش مطرح شد كه آيا اساسا ادعاي ورشكستگي پتروشيمي‌هاي خوراك مايع در ايران صحت دارد؟ پيوندي در اين رابطه گفت: اينكه اين توليدكنندگان در آستانه ورشكستگي باشند درست و دقيق نيست. اين اعتراض‌ها در پي كاهش حاشيه سود پتروشيمي‌هاي خوراك‌ مايع به‌وجود مي‌آيد. وي بحث را اين‌گونه ادامه داد: اين موضوع نشان مي‌دهد كه پتروشيمي‌هاي ما بايد مديريت استراتژيك داشته باشند كه متاسفانه اين‌گونه نيست. بالاخره يك بنگاه اقتصادي كه فروش ۳،۴ميليارد

از ميان 52مجتمع پتروشيمي كه در ايران فعاليت مي‌كنند 13مجتمع «تك‌محصول» هستند. ساختاري كه به‌طور قطع بيشترين حاشيه‌ها را از نوسانات بازار و سياست‌گذاري‌هاي دولت به آنها منتقل مي‌كنند. طبق اين بررسي‌ها، مجتمع‌هاي پتروشيمي نويد زر شيمي، رسولي، فسفريك جنوب، رجال، زاگرس، مهر، ايلام، پلي‌نار، پلي‌پروپيلن جم، كربن ايران، قائد بصير و پليمر كرمانشاه و لاله 13مجتمعي هستند كه تنها يك محصول توليد مي‌كنند

دلاري دارد بايد چنين شرايطي را پيش‌بيني و استراتژي خود را بر اين پايه بنا كند، نه اينكه حيات و بقاي آنها به قيمت خوراك وصل باشد. توصيه من اين است كه مجتمع‌هاي پتروشيمي سبدي از محصولات پتروشيمي را توليد كنند كه بتوانند ريسك ناشي از نوسان قيمت خوراك را پوشش دهند. وي در ادامه به اين نكته اشاره كرد كه تعداد مجتمع‌هاي توليدكننده پتروشيمي در داخل كشور با خوراك مايع خيلي كم هستند. اين بدين دليل است كه در طول جنگ تحميلي و به‌خاطر دور بودن از مرز، مجتمع‌هاي پتروشيمي در شهرهاي مركزي كشور ساخته شد. اين موضوع كه اين پتروشيمي‌ها از خوراك مايع تغذيه مي‌كنند هم به‌خاطر اين است كه نزديك پالايشگاه باشند. وي افزود: در شرايط طبيعي خوراك پتروشيمي‌ها NGLيا ميعانات گازي و گازطبيعي است، بنابراين به‌خاطر كاهش فاصله قيمت ارز مبادله‌يي و ارز آزاد حاشيه سود اين پتروشيمي‌ها كاهش يافته است. اين موضوع كه يك پتروشيمي در ايران به اين دليل ورشكسته شود، ممكن نيست. وي در اين رابطه گفت: توليدكنندگان پتروشيمي از دوردست‌ترين نقاط دنيا از ايران نفت مي‌خرند و توليد مي‌كنند، بنابراين غيرعقلايي است اگر فكر كنيم كه توليدكننده داخلي كه با تخفيف از خوراك بهره مي‌برد در آستانه ورشكستگي باشد. 

معاون مديرعامل NPC در پايان گفت: البته نكته‌يي كه بسيار مهم است اين است كه واحد‌هاي پتروشيمي ما بايد با استفاده از تجهيزات به‌روز و جديد بهره‌وري خود را افزايش دهند. به‌طور مثال پتروشيمي بندر امام در دهه۷۰ ميلادي ساخته شده و نياز جدي به نوسازي دارد، بنابراين ما در قسمت‌هاي بهره‌وري، نوسازي، خلاقيت، توسعه و... به‌طور متناسب كار كنيم و تمركز خود را روي افزايش بهره‌وري و استفاده از ظرفيت‌هاي اقتصادي قرار دهيم. 


پایان پیام
ارسال نظر